科學(xué)謀劃 注重發(fā)展質(zhì)量
集思廣益 提高經(jīng)濟(jì)效益
——公司二屆二次職代會(huì)隆重召開(kāi)
陽(yáng)春三月，春意盎然。3月19日至20日，正當(dāng)全國(guó)“兩會(huì)”勝利閉幕之際，公司二屆二次職代會(huì)隆重召開(kāi)。集團(tuán)公司工會(huì)主席秦西社親臨大會(huì)指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)劉朝斌、高文杰、李永、張曉華、侯小強(qiáng)、張健康、王瑜及來(lái)自公司各單位的110余名職工代表參加了大會(huì)。
3月19日上午8時(shí)30分，大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中隆重開(kāi)幕。
大會(huì)聽(tīng)取審議了公司總經(jīng)理劉朝斌代表公司經(jīng)營(yíng)層班子所作的題為《積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，努力提升企業(yè)效益，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告、公司黨委書(shū)記高文杰代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作的《集體述職述廉報(bào)告》、公司紀(jì)委書(shū)記張健康作的《公司2012年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況報(bào)告》和財(cái)務(wù)部主任李暉作的《公司2012年度財(cái)務(wù)決算和2013年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。會(huì)上，與會(huì)代表以無(wú)記名方式從“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體和個(gè)人進(jìn)行了民主評(píng)議和測(cè)評(píng)。公司黨政與各單位各部門(mén)簽訂了《2013年目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》和《綜合治理責(zé)任書(shū)》；在2012年各項(xiàng)工作中做出突出成績(jī)的一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人受到隆重表彰。
劉朝斌總經(jīng)理在《行政工作報(bào)告》中全面總結(jié)回顧了公司2012年工作，扎實(shí)安排部署了公司2013年各項(xiàng)工作。
劉總指出：2012年，在集團(tuán)公司和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)營(yíng)層班子帶領(lǐng)全體干群共同努力，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，營(yíng)業(yè)收入突破150億元，完成鉛鋅產(chǎn)量30余萬(wàn)噸，工業(yè)硫酸60余萬(wàn)噸，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有升，基礎(chǔ)管理持續(xù)強(qiáng)化，對(duì)標(biāo)管理成效初現(xiàn)，科技創(chuàng)新成果顯著，黨群工作扎實(shí)推進(jìn)，職工生活質(zhì)量得到改善，公司各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)，較好地完成了年度任務(wù)。在總結(jié)了取得的成績(jī)后，劉總也實(shí)事求是地指出了我們的工作中存在的諸如資產(chǎn)負(fù)債率較高、指標(biāo)波動(dòng)大、市場(chǎng)不景氣、成本壓力大、對(duì)標(biāo)管理還有待深入、機(jī)關(guān)職能部門(mén)工作效率和質(zhì)量有待提高等不容忽視的問(wèn)題和不足。
劉總強(qiáng)調(diào)：2013年，我們要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，準(zhǔn)確把握企業(yè)所處發(fā)展階段和內(nèi)外環(huán)境形勢(shì)，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題，以十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職代會(huì)暨年度工作會(huì)議部署，以提高質(zhì)量和效益為中心，凝心聚力，克難攻堅(jiān)，采取有效的措施，全力以赴降本增效，確保完成營(yíng)業(yè)收入155億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5000萬(wàn)元的年度目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)“百億鋅業(yè)”發(fā)展新局面。
劉總要求：要完成公司2013年各項(xiàng)任務(wù)，我們要重點(diǎn)做好以下工作：一要嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；二要深化對(duì)標(biāo)和精細(xì)化管理，全面提升工藝技術(shù)指標(biāo)；三要狠抓基礎(chǔ)管理不動(dòng)搖，夯實(shí)公司各項(xiàng)管理工作；四要提升創(chuàng)新能力，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；五要加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展；六要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，有效提升工作效率和執(zhí)行力；七要繼續(xù)抓好黨群工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐；八要改善職工生活條件，努力創(chuàng)建平安鋅業(yè)、和諧鋅業(yè)。
高文杰書(shū)記代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作的《集體述職述廉報(bào)告》，全面總結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)情況和廉潔自律情況，找出了存在的不足，并制定了整改措施。
最后，劉朝斌總經(jīng)理作了總結(jié)講話。劉總首先回應(yīng)了職工代表們提出的建立原料含雜預(yù)警機(jī)制、建立勉縣住宅小區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、提高工齡工資等問(wèn)題。就2013年重點(diǎn)工作，劉總強(qiáng)調(diào)，必須加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，穩(wěn)產(chǎn)提指標(biāo)；必須加強(qiáng)降本增效、對(duì)標(biāo)管理和節(jié)能減排工作，通過(guò)優(yōu)化電解直流電單耗、綜合電耗、煤耗、用電谷峰比等指標(biāo)，努力降低生產(chǎn)成本，確保完成全年降本增效5000萬(wàn)元的任務(wù)；必須進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作，抓好清潔生產(chǎn)和廢水零排放工作，杜絕死亡和重傷事故，努力減少輕傷事故；要充分發(fā)揮公司在行業(yè)內(nèi)擁有良好信譽(yù)的優(yōu)勢(shì)，抓住當(dāng)前有色行業(yè)持續(xù)低迷的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與原料供應(yīng)商的溝通，爭(zhēng)取提高加工費(fèi)，拓寬公司贏利空間；要加快推進(jìn)渣處理、銅冶煉、磷酸二銨等技改項(xiàng)目建設(shè)，并通過(guò)控股參股礦山企業(yè)等多種形式，加強(qiáng)資源儲(chǔ)備，確保公司生產(chǎn)的原料供應(yīng)；要在保持華東市場(chǎng)的同時(shí)，積極開(kāi)拓周邊銷售市場(chǎng)，縮短銷售半徑，降低物流成本；質(zhì)檢中心要在進(jìn)一步提高檢測(cè)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性上下功夫，努力成為具有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)。劉總指出，要進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部薪酬制度，促進(jìn)內(nèi)部人員流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)管理人員的相互交流共同提高，并建立公司后備人才隊(duì)伍；要在提高效率與效益的前提下，逐步提高職工收入，努力實(shí)現(xiàn)到“十二五”末職工收入翻番的目標(biāo)。劉總還就加強(qiáng)廉政建設(shè)和干部廉潔自律、努力完成今年目標(biāo)任務(wù)提出了要求。
會(huì)議期間，與會(huì)代表對(duì)提交大會(huì)的四個(gè)工作報(bào)告進(jìn)行了充分討論，對(duì)公司的發(fā)展提出了很多建議和意見(jiàn)。
3月20日，大會(huì)完成所有議程后，在全體參會(huì)人員同唱《歌唱祖國(guó)》歌聲中勝利閉幕。
