7月25日，陜西有色金屬集團2020年年中工作會議在西安召開。會議學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話和在企業(yè)家座談會上的重要講話，貫徹落實省委十三屆七次全會和省國資委負責人座談會精神，總結上半年工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年任務，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，應對危機、開拓新局，全力防范化解企業(yè)面臨的風險隱患，推動集團公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
集團公司黨委書記、董事長馬寶平出席會議并講話。他首先傳達學習了7月21日習近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話，傳達學習了省委十三屆七次全會和省國資委負責人座談會精神。黨委副書記、總經理鄒武裝作年中工作報告，黨委委員、副總經理曲大偉主持會議。
會上，集團公司副總經理李煒作上半年經濟活動分析暨生產經營點評。黨委委員、副總經理王天雄作上半年固定資產投資、國企改革點評，并通報上半年安全環(huán)保完成情況。黨委委員、總會計師歐世秦作上半年財務分析，并通報審計整改工作完成情況。黨委委員、紀委書記、省監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員魏國林通報巡視整改工作完成情況。黨委副書記郭仕龍安排黨建工作。
馬寶平指出，年初以來，在全體干部職工的共同努力下，經濟發(fā)展總體穩(wěn)定，改革改制不斷深入，企業(yè)治理更趨規(guī)范，科技創(chuàng)新取得進展，管黨治黨和黨風廉政建設全面加強，社會責任充分履行，整體工作取得了來之不易的進步。尤其是面對突如其來的新冠肺炎疫情，在各級黨委、政府的領導和支持下，集團公司廣大干部職工及家屬，團結協(xié)作、聯(lián)防聯(lián)控，為保障集團公司大局安全和穩(wěn)定提供了有力支撐。
馬寶平以“識時辨勢、凝心聚力、擔當作為、化解風險”為主題對當前和今后一個時期工作提出要求。
馬寶平指出，如何妥善化解風險隱患是企業(yè)面臨的當務之急，也是當前經濟發(fā)展的首要任務。各級領導和黨員干部要著眼內外部環(huán)境，認清風險隱患和嚴峻形勢，認清化解風險隱患的重要性和緊迫性，切實提高認識、統(tǒng)一思想，凝聚共識、匯聚力量，在下半年乃至今后一段時期，把思想和行動統(tǒng)一到化解風險隱患、扭轉發(fā)展局面上來。堅持把握外部機遇、用好政策紅利，堅持發(fā)揮自身優(yōu)勢、提升資產效益，堅持改革創(chuàng)新、識變求變應變，堅持長短結合，完善制度機制，凝聚起應危渡困的強大力量，實現(xiàn)企業(yè)治理體系與治理能力現(xiàn)代化。
馬寶平強調，一是要降杠桿、減負債，加大直接融資，有效處僵治虧，嚴格控制成本費用，堅決確保資金安全。二是要盤存量、優(yōu)增量，積極處置非主業(yè)有價值資產，扎實推進債權類資產清收，發(fā)揮股權資產優(yōu)勢，全面改善資產質量。三是要促增長、謀發(fā)展，研判形勢抓住機遇，瞄準終端高端領域，大力開展自主創(chuàng)新，加快推進新一代信息技術和有色金屬產業(yè)融合發(fā)展，鞏固提升發(fā)展優(yōu)勢。
馬寶平強調，各企業(yè)、各級領導干部和全體干部職工要以更加務實擔當?shù)淖黠L，謀求最大的工作成效。要知重負重、精心謀劃，切實把化解風險隱患工作抓細抓實。各級領導干部“新官要理舊賬”，主動擔當作為、勇挑發(fā)展重擔，做到化解風險隱患任務部署具體化、工作推進有序化、結果考核可量化，堅決杜絕形式主義，把化解風險隱患工作要求落實到企業(yè)各環(huán)節(jié)、各層級、各崗位，明確時限、細化措施、責任到人，一級對一級負責，形成完整工作閉環(huán)，共同打好化危為機的主動戰(zhàn)。
關于當前工作，馬寶平要求，各企業(yè)黨組織務必要高度重視、扎實推進以案促改工作，堅決肅清趙正永流毒和惡劣影響，為集團公司發(fā)展提供堅強保障。要加快推進巡視和審計問題整改，加大責任落實和工作推進力度，對照時限要求，盡早完成整改任務。要抓好防汛應急與安全生產工作，全面履行企業(yè)主體責任，嚴格執(zhí)行領導干部帶班值班制度，盯緊關鍵部位，加大隱患排查整治，確保安全平穩(wěn)度汛。
鄒武裝作了題為《務實擔當克難題，化危為機謀發(fā)展，為完成全年目標任務努力奮斗》的工作報告。報告指出，上半年，集團公司緊盯目標任務，全力做好疫情防控，統(tǒng)籌推進促增長、抓改革、調結構、防風險、保穩(wěn)定、強黨建各項工作，經濟運行總體回穩(wěn)向好。前六個月，集團公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入750.16億元、同比增長10.66%，完成年計劃的54.36%。鈦材、電解鋁、電解鋅、粒狀多晶硅、超純硅等主要產品產量均實現(xiàn)增長。
下半年，集團公司要認真貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神和全國兩會精神，按照省委、省政府和省國資委的工作要求，堅持目標不變、任務不減、標準不降，扎實推進兩整改兩治理、風險隱患化解、以案促改、疫情防控等重點工作，全面抓好生產經營、改革發(fā)展等各項任務，全力以赴完成全年目標任務。主要工作措施是抓好生產經營，不遺余力穩(wěn)增長；深化國企改革，11月底前完成鉛鋅采選板塊整合，增強企業(yè)發(fā)展動力；著力化解風險，強化審計監(jiān)督，夯實健康發(fā)展根基；加大科技創(chuàng)新，舉辦科技大會，新增5種中高端產品，努力搶占發(fā)展高地；完善管控體系，提升集團公司治理能力；抓牢安全環(huán)保，保障企業(yè)平穩(wěn)運行；深化全面從嚴治黨，抓實以案促改工作，維護企業(yè)良好政治生態(tài)。
會議采取視頻形式召開，集團公司領導班子成員，總經理助理、助理總法律顧問，中層干部；西安實業(yè)、印尼公司、融資租賃公司領導班子成員，中層正職干部在集團公司主會場參加會議。各權屬企業(yè)領導班子成員，中層正職干部在分會場參加會議。
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