集團公司董事長黃曉平一行到公司調(diào)研
5月9日上午，集團公司董事長黃曉平、副總經(jīng)理李煒、總會計師霍學(xué)杰帶領(lǐng)天鴻基、礦建及煎茶嶺鎳業(yè)公司等兄弟單位負(fù)責(zé)人一行到公司調(diào)研。
在公司經(jīng)營層班子全體成員的陪同下，黃董事長一行先到熔鑄車間、電鋅四車間、硫酸車間、綜合回收車間了解生產(chǎn)情況，隨后與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了座談。公司總經(jīng)理劉朝斌、黨委書記高文杰等領(lǐng)導(dǎo)先后匯報了公司1至4月生產(chǎn)經(jīng)營、黨群工作、安全環(huán)保及對標(biāo)管理、產(chǎn)品銷售以及特材公司生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況。李煒副總經(jīng)理和霍學(xué)杰總會計師分別就加強環(huán)保工作和優(yōu)化經(jīng)濟指標(biāo)提出了要求。
黃董事長在充分肯定公司現(xiàn)場管理進步很大、環(huán)境改善明顯、對標(biāo)管理扎實推進、職工生活條件逐步改善等工作成績后強調(diào)，要清醒地看到企業(yè)外部嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計降低運行成本，提高經(jīng)濟效益，這是一切工作的核心。黃董事長指出，要珍惜和重視新征土地的價值，一定要提前做好長遠規(guī)劃，科學(xué)合理布局；在項目和引進技術(shù)上，要緊緊圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈和綜合回收來開展，工藝力求先進實用，不貪大求洋，努力降低建設(shè)成本；要開拓思路，積極開展對外合作，通過與有資源、有技術(shù)、有實力的伙伴的合作，在保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，加快項目建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源綜合利用率，增強企業(yè)贏利能力。
黃董事長特別強調(diào)，要以對國家、對社會、對子孫后代負(fù)責(zé)的精神，高度重視環(huán)保工作，加大投入，自覺主動進行環(huán)保治理，實現(xiàn)廢水零排放和尾氣達標(biāo)排放，也只有這樣，企業(yè)才能長久生存下去。
最后，黃董事長希望漢中鋅業(yè)公司能以大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，健全完善管理體系，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，為企業(yè)長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)。
在公司經(jīng)營層班子全體成員的陪同下，黃董事長一行先到熔鑄車間、電鋅四車間、硫酸車間、綜合回收車間了解生產(chǎn)情況，隨后與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了座談。公司總經(jīng)理劉朝斌、黨委書記高文杰等領(lǐng)導(dǎo)先后匯報了公司1至4月生產(chǎn)經(jīng)營、黨群工作、安全環(huán)保及對標(biāo)管理、產(chǎn)品銷售以及特材公司生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況。李煒副總經(jīng)理和霍學(xué)杰總會計師分別就加強環(huán)保工作和優(yōu)化經(jīng)濟指標(biāo)提出了要求。
黃董事長在充分肯定公司現(xiàn)場管理進步很大、環(huán)境改善明顯、對標(biāo)管理扎實推進、職工生活條件逐步改善等工作成績后強調(diào)，要清醒地看到企業(yè)外部嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計降低運行成本，提高經(jīng)濟效益，這是一切工作的核心。黃董事長指出，要珍惜和重視新征土地的價值，一定要提前做好長遠規(guī)劃，科學(xué)合理布局；在項目和引進技術(shù)上，要緊緊圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈和綜合回收來開展，工藝力求先進實用，不貪大求洋，努力降低建設(shè)成本；要開拓思路，積極開展對外合作，通過與有資源、有技術(shù)、有實力的伙伴的合作，在保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，加快項目建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源綜合利用率，增強企業(yè)贏利能力。
黃董事長特別強調(diào)，要以對國家、對社會、對子孫后代負(fù)責(zé)的精神，高度重視環(huán)保工作，加大投入，自覺主動進行環(huán)保治理，實現(xiàn)廢水零排放和尾氣達標(biāo)排放，也只有這樣，企業(yè)才能長久生存下去。
最后，黃董事長希望漢中鋅業(yè)公司能以大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，健全完善管理體系，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，為企業(yè)長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)。