7月7日，特材公司召開了上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會。鋅業(yè)公司副總經(jīng)理張健康及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，特材公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員參加了會議，會議由特材公司副總經(jīng)理林拉才主持。
會上，特材公司生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢中心、安環(huán)部、機(jī)動部、財務(wù)部，以及硫酸、制液、電解、熔鑄、金屬鈣、維修等六個生產(chǎn)車間根據(jù)各自實(shí)際情況，分析了上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況以及存在的問題，安排了下半年工作任務(wù)。
特材公司總經(jīng)理李永對上半年工作進(jìn)行總結(jié)時指出，上半年特材公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，實(shí)現(xiàn)了雙過半：實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.11億元，同比增長5.15%，其中主營業(yè)務(wù)收入2.1億元，同比增長5.32%；鈣產(chǎn)品產(chǎn)量1191.67噸，完成年計劃的51.38%；鋅錠（含鋅合金）產(chǎn)量50205.13噸，完成年計劃的50.21%；硫酸產(chǎn)量78643.29噸，完成年計劃的49.15%；大部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步優(yōu)化。在這半年中，員工的效益、節(jié)約意識明顯增強(qiáng)，在加強(qiáng)生產(chǎn)管理、降低采購成本及修舊利廢等方面成效顯著；現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高；機(jī)關(guān)部門工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，主動服務(wù)基層、解決問題意識明顯提高；公司內(nèi)部管控能力進(jìn)一步加強(qiáng)。但是還存在著一定的問題：一是鋅冶煉系統(tǒng)生產(chǎn)不穩(wěn)定，指標(biāo)波動大；二是因鈣產(chǎn)品市場疲軟、銷售不暢，給組織生產(chǎn)帶來一定影響；三是機(jī)關(guān)工作人員工作質(zhì)量、效率仍有待進(jìn)一步提高。李永指出，鋅系統(tǒng)經(jīng)過全面檢修后，生產(chǎn)運(yùn)行情況將得到有效改善，為下半年及明年的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件。大家要抓住這一契機(jī)，努力將工作做細(xì)、做實(shí)、做好，控制指標(biāo)，降低成本，增加效益。
結(jié)合公司當(dāng)前工作實(shí)際和下半年面臨的形勢，總部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)從生產(chǎn)、安全環(huán)保、質(zhì)量等方面進(jìn)行了分析，并提出了意見和建議。
張健康做總結(jié)講話，他首先通報了總部上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況：生產(chǎn)任務(wù)超額完成，運(yùn)行質(zhì)量提高明顯，節(jié)能減排穩(wěn)步推進(jìn)，安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營效果顯著改善。他要求特材公司下半年要集中解決硫酸車間生產(chǎn)不穩(wěn)定、電解車間鉛、錳超標(biāo)等問題，努力提高整體運(yùn)行效率，提高焙砂產(chǎn)量和鋅皮質(zhì)量，同時要高度重視安全環(huán)保工作。張健康最后強(qiáng)調(diào)，在總部的支持和配合下，特材公司要以更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)抓好內(nèi)部管理，提產(chǎn)增效，確保下半年乃至全年生產(chǎn)任務(wù)的順利圓滿完成。