為認(rèn)真總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，查擺問題，分析原因，制定改進(jìn)措施，更好謀劃今后工作，4月17日上午，公司在總部召開了一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記何學(xué)斌出席會(huì)議并講話，公司總經(jīng)理、黨委副書記王正民主持會(huì)議，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、總部各部門、車間負(fù)責(zé)人，特材公司、銅礦公司及中瑞公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部主任李暉從產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況、原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本、績(jī)效分析及建議措施等方面，對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行了分析，并通報(bào)了一季度九大責(zé)任主體目標(biāo)任務(wù)完成情況。
從分析情況看，公司一季度鋅錠、鉛錠、工業(yè)硫酸、金屬鈣等產(chǎn)品產(chǎn)量完成了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，17項(xiàng)年度預(yù)算目標(biāo)值完成了10項(xiàng)，0號(hào)鋅錠品級(jí)率、金屬鈣產(chǎn)量等指標(biāo)同比有一定進(jìn)步，取得了一點(diǎn)來之不易的成績(jī)，但受公司生產(chǎn)不滿負(fù)荷等多方面因素影響，與公司設(shè)置的奮斗目標(biāo)比還存在一定差距，特別是公司主產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本、經(jīng)營(yíng)績(jī)效等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)未達(dá)到理想目標(biāo)。
王正民對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了存在的問題和不足，分析查擺了原因，要求與會(huì)人員要正確認(rèn)識(shí)成績(jī)和不足，九大責(zé)任主體會(huì)后還要開好各自的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，查擺問題，分析原因，制定切實(shí)可行措施；要進(jìn)一步抓好工藝技術(shù)優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理工作；要在抓好當(dāng)期生產(chǎn)組織、項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，抓緊有價(jià)金屬綜合回收，向鉛鋅互補(bǔ)綜合回收要效益。
何學(xué)斌在總結(jié)講話時(shí)對(duì)此次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)前期準(zhǔn)備工作給予了充分肯定，闡述了做好一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析對(duì)公司的重大意義，分析了有色行業(yè)市場(chǎng)情況和公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外形勢(shì)。就做好今后工作，他從四個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。一是各級(jí)干部都要提高政治站位，堅(jiān)定信心，振奮精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共擔(dān)責(zé)任，共渡難關(guān)，共迎挑戰(zhàn)，撲下身子，狠抓落實(shí)，要為打贏度困求生攻堅(jiān)戰(zhàn)付出艱辛勞動(dòng)；二要準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真查擺存在問題，制定切實(shí)改進(jìn)措施，搶時(shí)間趕進(jìn)度，努力彌補(bǔ)短板問題，盡快釋放產(chǎn)能，發(fā)揮規(guī)模效益；三要按照年度工作安排切實(shí)抓好“五項(xiàng)工程”，力戒等靠要思想，一手抓好當(dāng)期生產(chǎn)、提產(chǎn)工作，一手抓好項(xiàng)目建設(shè)，要兩手抓兩手硬；四要在扎實(shí)開好一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定措施，切實(shí)安排好二季度工作，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)半年時(shí)間任務(wù)雙過半目標(biāo)而努力。
與會(huì)人員還就一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況和做好二季度工作展開了討論。