2021年度勞動模范何全龍先進(jìn)事跡
何全龍，男，陜西鎮(zhèn)巴人，出生于1972年9月，1996年7月參加工作，化工高級工程師，現(xiàn)任硫酸車間黨支部書記、主任。他自參加工作以來，勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研，具有較高的專業(yè)技術(shù)水平和較強(qiáng)的管理能力。近幾年，在他的帶領(lǐng)下，硫酸車間各項(xiàng)工作取得了新的突破，現(xiàn)場管理有條不紊，生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)，職工隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定。
一、嚴(yán)于律己，時(shí)刻發(fā)揮模范作用。
該同志自我要求嚴(yán)，自我約束能力強(qiáng)，始終嚴(yán)于律己，時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。一是與職工群眾聯(lián)系緊密，能夠深入一線、深入職工。每每遇到苦臟累活時(shí)都能看到他的身影，始終同職工一道“不怕苦、不怕臟、不怕累”完成“急難險(xiǎn)重”方面的工作，他用實(shí)際行動踐行著為民服務(wù)的宗旨意識。二是心系車間，帶頭嚴(yán)抓現(xiàn)場管理。自他擔(dān)任車間主任一職以來，他始終堅(jiān)持每周至少對車間生產(chǎn)現(xiàn)場全面巡查一次、每月至少對夜班勞動紀(jì)律抽查一次，以便對車間安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等做到心中有數(shù)，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)督導(dǎo)解決問題。無論嚴(yán)寒還是酷暑，他都咬牙堅(jiān)持下來，這不僅是一種堅(jiān)持，是一種責(zé)任心的體現(xiàn)，更是以身作則充分發(fā)揮模范帶頭作用的體現(xiàn)，正是這種示范引領(lǐng)作用，促使硫酸車間的管理不斷走向正規(guī)和成熟。
二、發(fā)揮特長，技改工作成績顯著。
該同志化工專業(yè)畢業(yè)，自參加工作后始終從事本專業(yè)工作，20余年以來，肯鉆肯學(xué)，認(rèn)真踏實(shí)，勇于創(chuàng)新，已積累了豐富的專業(yè)技術(shù)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他作為化工專業(yè)技術(shù)組組長，在他的帶領(lǐng)下，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，通過小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等，這幾年技改工作成績顯著。連續(xù)兩年，他所在車間獲得公司級貢獻(xiàn)獎項(xiàng)是所有車間最多的，每年都在20余項(xiàng)，其中《制酸系統(tǒng)雙氧水脫硫裝置改造實(shí)踐》《鋅冶煉煙氣制酸余熱鍋爐積灰綜合治理技術(shù)與工業(yè)化應(yīng)用》《鋅冶煉延長沸騰爐運(yùn)行周期關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》分別于2018年、2020年、2021年都獲得陜西有色金屬集團(tuán)公司科技二等獎。
三、愛惜人才，積極培養(yǎng)大學(xué)生。
該同志對分配到車間的每一名大學(xué)生都非常關(guān)注，重視培養(yǎng)，實(shí)行“對標(biāo)對人”管理。定期組織大學(xué)生開座談交流會，傳達(dá)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，分享公司成功大學(xué)生的成長成才經(jīng)驗(yàn)，了解和掌握他們的思想動態(tài)，幫助他們確定今后的發(fā)展方向和發(fā)展路線，并要求每季度上交階段性工作總結(jié)，并為其安排技能過硬的師傅一對一輔導(dǎo)培養(yǎng)。目前車間四大職能組負(fù)責(zé)人基本上都是在他的悉心培養(yǎng)下成長起來的往屆大學(xué)，他們不斷臻于至善，個(gè)個(gè)表現(xiàn)都不錯(cuò)、均能獨(dú)當(dāng)一面；去年新招三名大學(xué)生也趨于獨(dú)立操作，具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，都有了自己的人生規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，一步步在成長的路線上積極向前邁進(jìn)著。
四、全面發(fā)展，不斷完善車間管理。
該同志作為一名車間管理人員，他不僅有扎實(shí)的黨建理論功底和專業(yè)技術(shù)知識，還在其他方面力求全面發(fā)展。雖然他平時(shí)主管的是生產(chǎn)工藝和黨建工作，但是他不斷學(xué)習(xí)，積極考取了注冊安全工程師，經(jīng)常運(yùn)用他較深的安全理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給全體職工做安全培訓(xùn)。他秉持“精益求精、臻于完善”的管理理念，每天、每月的工作，他都要周密地進(jìn)行布置計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查與考核，促使車間不斷完善各項(xiàng)管理上的不足，推動車間各項(xiàng)工作在公司起到引領(lǐng)和榜樣作用。比如：積極推進(jìn)積分制管理，加強(qiáng)精益管理考核，推動車間現(xiàn)場管理不斷上新臺階，其“積分制管理工作”曾獲得公司級肯定與表彰；強(qiáng)化黨建的領(lǐng)航作用，始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的理念開展支部工作，其“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”和“三個(gè)一”特色黨建活動都受到公司黨委的認(rèn)可和表彰。
總之，幾十年來雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)道德品質(zhì)，鞭策著他對車間的一草一木像對自己的孩子一樣去呵護(hù)，推動著他對車間的各項(xiàng)工作自始至終毫不松懈，認(rèn)真對待。任時(shí)光飛逝，但他對專業(yè)知識、對生產(chǎn)管理的濃厚興趣絲毫不減。他在自己的崗位上，憑借自己扎實(shí)的理論功底和多年來積累的管理經(jīng)驗(yàn)，為車間的管理臻于至善貢獻(xiàn)了自己大量心血和汗水。