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漢鋅榜樣|公司勞動模范|晏長兵
發(fā)布時間:2024-02-01     作者:   分享到:

    008.jpg  晏長兵,男,46歲,中共黨員,現(xiàn)任熔鑄車間副主任、工會主席,被評為2023年公司勞動模范。

 一、履職盡責,繪就奮斗底色。善于學習,突破自我他堅信只有通過堅持學習,才能跟上時代的需要,才能在工作中突破一個又一個瓶頸期。長期扎根一線的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了善于學習、勤于思考的習慣,注重從書本上和實踐中汲取知識,并把掌握到的業(yè)務知識靈活地運用到工作實踐中,日常密切關注行業(yè)、產(chǎn)業(yè)前沿知識,深入鉆研各類設備技術,不斷提高技術技能水平,在感應電爐澆筑領域有自己獨到的見解。2023年年初,他牽頭車間一系統(tǒng)2#爐(960KW)大修,對投用13年的熔鋅爐制定大修升級方案、召開研討會策劃檢修方案、安排檢修人員、交代注意事項,現(xiàn)場督導,堅持與職工同吃同干歷時3個月圓滿完成檢修,于8月正式投入使用,現(xiàn)運行平穩(wěn),熔鋅爐整體性能有較大幅度提升。

在業(yè)務領域中取得顯著成績2023年主導并參與了14個技術攻關、小改小革項目,在二系統(tǒng)感應器風機口消音器設計應用項目中,他帶領團隊通過創(chuàng)新思維和精準試驗改進,成功制作消音器安裝于感應器風機出口,進一步改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。此外,在日常工作中,堅持不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率,確保項目的高質(zhì)量和高效率完成,參與碼錠機夾具技術升級改造,改造后使用穩(wěn)定性、備件維修周期因夾具故障導致的設備停機等問題逐步改善,相關備件使用周期延長,維修率降低,每年可節(jié)約備件費用約10萬元。車間二系統(tǒng)原使用的單梁行車檢修平臺為固定式平臺,根據(jù)不同的檢修項目位置需人工進行挪動,平臺為鋼結構,自重較大,人工挪動費時費力,且存在一定的隱患;后通過在平臺底部加裝軸承及滑道改造為滑動式平臺,人工可輕松挪動位置,既保證了設備檢修需要,又確保符合相關安全要求。該平臺改造完成后,不僅消除了原有潛在的隱患,且大大提升了平臺的實用性,明顯提高了行車維修保養(yǎng)效率。

二、實干擔當,筑牢安全生產(chǎn)防線

團隊協(xié)作,打造安全自檢團隊在團隊建設方面,采取了多項措施來增強團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。堅持推行安全、環(huán)保、設備、生產(chǎn)“交叉管理閉環(huán)完善”的管理模式。在持續(xù)完善車間安全管理、設備管理各類規(guī)章制度的同時,結合參與班組安全例會征集意見,確保安全閉環(huán)工作落實落細深入人心;堅持“周五檢查交流”制度,結合車間工作實際采用片區(qū)交流檢查、崗位交流檢查等方式,及時排查設備設施故障及各類安全隱患;日常借助檢查平臺,培養(yǎng)員工追趕超越進取意識,對發(fā)現(xiàn)的問題進行討論,確定整改措施和完成時限,在每周的檢查交流中檢驗實際成效,逐漸改進形成固定工作模式,這種“深耕細翻”的工作韌勁和“嚼勁”,有力推動了車間各項工作的開展。

面對挑戰(zhàn),展現(xiàn)出色的解決問題能力。2023年6月他在一次巡查設備點時,發(fā)現(xiàn)3#爐2#感應器突然不明原因跳閘,經(jīng)檢查確認為感應器漏鋅。為保證爐內(nèi)約50噸鋅液快速的轉(zhuǎn)移到相近的4#爐內(nèi),他著手制定舀鋅方案,親自指揮、協(xié)調(diào)、在最為關鍵的感應器對接中,他依靠多年的實踐經(jīng)驗,耐心的指揮著行車工慢慢的將感應器吊運至爐體對接處,再用倒鏈調(diào)整好方向,找準定位在他的精確指揮下,快速完成感應器對接,整個過程只用了不到40分鐘,使感應器得以正常開啟,排除了安全隱患,同時也減少了影響正常生產(chǎn)的時間。

三、勇于探索,追求卓越創(chuàng)新

大膽創(chuàng)新,致力解決各類生產(chǎn)難題。隨著近年來熔鑄車間設備的自動化推進,設備故障維修有了新課題,面對新問題他總是深入一線與維修人員一起判斷故障原因、討論維修方案,直至設備恢復正常運行,還要思考后期的可行性改造。成功完成二系統(tǒng)機器人軟件故障處理方法研究,成功處理機器人通訊丟失及CPU程序丟失等故障,節(jié)約相關維修費用約2萬元。

牢記設備設施“領頭人”的職責。堅持使用保養(yǎng)“零失誤”和故障早發(fā)現(xiàn)標準,認真鉆研設備操作規(guī)程,落實做細TPEM管理,推進設備無縫對接的無瑕疵管理,開展員工操作的理論知識培訓、現(xiàn)場教學和實踐考核、設備操作日常保養(yǎng)以及故障判斷培訓,不斷提升員工設備使用責任感,降低設備故障率。

四、關愛職工,凝心聚力打造穩(wěn)定團隊

他堅持深入一線和職工談心,了解員工思想動態(tài),摸清家庭生活狀況,努力為員工排憂解難;積極組織開展“夏送清涼冬送溫暖”,利用節(jié)日進行慰問走訪;積極組織員工參與公司工會組織的釣魚比賽、健康知識講座、趣味活動等各類活動,擴充全體職工的知識面,激發(fā)員工的興趣愛好,豐富員工的業(yè)余生活愛好,增強員工對公司的歸屬感和認同感。

當把責任和使命融入生命,這里的一草一木、一磚一瓦,一機一爐,已經(jīng)深深烙印,強烈的責任感和敬業(yè)精神已根植于心。刻苦鉆研、攻堅克難,執(zhí)著的堅守,堅定的付出,每一個足跡、每一滴汗水,都忠實記載了他對人生、對事業(yè)的執(zhí)著追求。

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